摘要:今年的教师节注定不凡。那天,阿里巴巴迎来了20岁生日,并公布了”新六脉神剑“。那天,阿里巴巴”掌托人“马云宣布卸任董事局主席一职。
今年的教师节注定不凡。那天,阿里巴巴迎来了20岁生日,并公布了“新六脉神剑”。那天,阿里巴巴“掌托人”马云宣布卸任董事局主席一职。
那么,马云卸任是否意味着阿里江湖从此再无“风清扬”?“后马云”时代的阿里巴巴将何去何从?为了回答这两个问题,让我们先回顾下马云走过的那些光辉岁月以及由他创始的阿里江湖。
阿里启航于“18罗汉大会”从“马老师”到阿里001号员工
马云的老师情节并非空巢来风。从杭州师范学院外语系毕业之后,他就被分配到杭州电子工学院当外语老师。从此,“马老师”这个称呼,就伴随他至今。
由于不屑于在三尺讲台站一辈子,马云辞职创办了海博翻译社,专接外贸单子。有意思的是,翻译社一直亏本,马云倒是把自己折腾出了“杭州英语最棒”的名声,并因此被浙江省交通厅委托到美国讨债。当时,他未必能说清互联网和蜘蛛网、渔网的区别,去美国讨债只不过是为了拿到佣金。
结果讨债没成功,马云倒是在西雅图第一次接触了萌芽期的互联网。被互联网吸引的马云回国之后,启动了中国黄页项目。可是,大家认为马云在痴人说梦,所以中国黄页项目夭折了。随后,马云再次南下,
1999年大年初五,杭州湖畔花园小区,18个人坐满了一屋子,这是阿里巴巴的第一次全员大会,马云激 情澎湃地讲了2个小时,并专门请了摄影师全程录像。
尽管马云讲得手舞足蹈,但听的人一个个都神情肃穆。据在场的人回忆,反正也听不懂他说啥,但是看他讲得这么有激情,又不好意思打断。
这就是传说中的“18罗汉大会”,被誉为中国互联网发展史上最著名的场景之一。1999年大年初五,就在这一天,阿里巴巴成立。而马云,自然成了阿里巴巴001号员工。阿里巴巴的成立与马云的三寸不烂之舌不无关系。马云有很强的表达欲望,讲话很有思想性和逻辑性,天生就是当老师的料。
马云:那个走进港交所的男人
马云在2003年创办了淘宝网。当时,正是这个决定让马云麻烦缠身。
彼时,eBay刚刚买下易趣,在国内C2C市场占据80%以上的份额。为了阻击新生的淘宝网,eBay投入数亿美金,不仅把“淘宝”搜索关键词买成了“买淘宝,到易趣”,甚至把广告牌立在了淘宝办公室对面。
令人惊讶的是,即便如此,更懂中国市场的淘宝,还是在短短一年时间内花着小钱做到了在流量上与易趣平分秋色。只是,不断烧钱已经让阿里日渐力不从心。期间,曾经的“天使”高盛甚至在这时选择退出,淘宝正逐渐成为资本市场的弃子。
2005年,马云终于迎来了老朋友杨致远的江湖救急。这个早在1997年马云就已结识的雅虎创始人,拿出10亿美元与雅虎中国的全部资产前来援助。正是这笔融资让阿里如遇甘霖。更懂本土市场的“土包子”,一朝又有了巨额资金加持,高大上的“洋大人”eBay也不得不在两年后选择黯然退出中国。
经历多次绝处逢生后,到2007年时,摆在马云面前的是已经拥有2500万用户的阿里B2B业务,以及占据个人零售电商市场八成以上市场份额的C2C业务。
这时,马云终于有余力捡起当年被接踵而来的危机耽误掉的“2002年上市”梦想,重新操办起了上市计划。
2007年7月,阿里宣布启动上市;11月6日,阿里B2B业务正式登陆香港联交所。
当马云踏入联交所的那一刻,阿里数百名员工也随之成为百万富翁。这场造富神话一时引发轰动,并成为阿里发展第一阶段最为高光的时刻。
而这一阶段的胜利,几乎处处都有马云在一线打拼的影子。在缺乏资源和资金的草创期,即便有蔡崇信这类精英外援加入,原有的草台班子依旧在阿里的核心团队占据较大比重,作为阿里掌舵人,马云也事必躬亲。
尤其在阿里经历的数次危机中,马云一方面负责拉钱,一方面负责找人,既需要面对媒体,也需要面对客户,其作为创始人的个人印记也在这一阶段被深深刻在阿里的骨髓之中。
合伙人制度下的交接:传棒张勇 而非 “十八罗汉”或马云儿子
财务出身的张勇具有严密的逻辑能力和思考能力,曾连续多个季度实现阿里业绩健康持续增长。马云2018年评价张勇称:“张勇自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力。”
阿里几个重要节点,比如手机淘宝、菜鸟网络、天猫聚划算整合、推出“三纵两横”架构,2017年阿里全面转向新零售等战略,都是张勇一手主导。
就在马云宣布卸任的前一年,马云给张勇出了“阿里走向”的考题。那年,张勇构调整和升级了阿里组织架构,收购了网易考拉,并成立了经济体发展执行委员会。在张勇的带领下,阿里连续10多个季度实现业绩持续增长,今年5月17日,2019财年收入3768.44亿元,同比增长51%;净利润876亿元人民币,同比增长37%。亮眼的业绩证明张勇通过了这次大考。
应该说,马云看到张勇的综合能力要比“十八罗汉”强,接班是件要对整个阿里负责任的事情,所以才会让张勇接班。对马云来说,选择张勇就是选择最忠于自己的人,去延续阿里“让天下没有难做的生意”和“成为102年的企业”的战略愿景。
马云没有培养自己的儿子接班,正是马云的过人之处。阿里是一家由合伙人或者是现代职业经理人所支配的一家企业,不是家族企业。马云认为,企业财富和个
人财富是两回事。马云可能明白,自己儿子不具备掌控一艘航母级企业的水平。
正是马云的这种前瞻性思维早就了“阿里帝国”。
“不务正业”的马老板归来还是“马老师”
远离阿里巴巴的权力中心后,马云并不会去过天天太极拳的闲云野鹤日子,用他的话说,自己还年轻,没折腾够呢。
爱折腾是马云的做事风格,毫不夸张地说,阿里巴巴能从20年前的微若尘埃,成长为市值超过4600亿美元的商业巨兽,既离不开中国经济崛起的供养,也和他带领团队不断折腾、不怕折腾有关。
对于一年飞行时长超过1000小时的马云来说,他是闲不住的。这一点在他执掌阿里时是如此,在交棒的一年中是如此,或许在其卸下阿里董事长身份之后亦会是如此。
从阿里日常工作中抽身的马云在与张勇进行交接的同时,把工作重心转到了教育、公益等社会性工作上。
2014年,马云以个人名义成立马云公益基金会,乡村教育则是这个基金会的重点。这是马云给外界留下“不务正业”印象的开始。
从这之后,热心教育公益事业的马云逐渐取代了原先那个为公司业务奔波的马云;直到现在,马云的微博认证仍然只标注了一个身份:乡村教师代言人。
根据公开资料,成立该基金后,马云又先后启动了“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”、“马云乡村师范生计划”。
到2015年,马云又参与创办湖畔大学并出任首任校长。这所由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者共同发起创办的非营利性机构,令马云身份的社会化更进一步。
时隔24年后,如愿离线的“马老师”终于又成了马老师。确实,这是一件喜事。
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今年,阿里巴巴成立20周年,55岁的马云卸任阿里巴巴集团董事局主席。马云认为,阿里的制胜法宝是前瞻性思维以及“萝卜+大棒”式企业文化。成功的企业文化能与企业的发展、时代背景相适应,能与无形间管理员工、赋能员工。
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中华文化自古以来就对东亚国家影响甚远,以华夏为中心向四周辐射,如今这个汉文化圈的许多企业家都受到了中国古籍文学的影响。
我曾经想过中国零售界的巨头,可能五到十年后会被阿里,京东打败!但没想到这一天会来得这么快!这么措手不及......我想很多人都没有预料到,毕竟,马云已经有了自己的盒生鲜超市了。